Die Veränderungen und Herausforderungen von New Work für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende sind komplex und vielfältig: es erfordert neue Formen der Zusammenarbeit, andere Arten der Selbstorganisation von Teams und stellt andere Anforderungen und Aufgaben an Führungskräfte. Dazu braucht es zusätzliche Kompetenzen, Fähigkeiten und (Arbeits-)Methoden sowie ein offenes Mindset für Entwicklung und Innovation. Den Fokus auf die Weiterbildung und somit auf die Stärkung und den Erhalt der mentalen Gesundheit der Beschäftigten zu legen ist notwendig, um langfristig als Unternehmen erfolgreich zu bleiben.

In Gruppenworkshops findet Führungskräfte-, Mitarbeitende- oder Teamentwicklung statt: durch Wissensvermittlung, Reflexion, Diskussion, Austausch, Übungen und Aufgaben für den Transfer in die Praxis. Mit ganzheitlichen und wissenschaftlich fundierten Methoden sowie Kreativ- und Impact-Techniken in ehrlicher, vertrauensvoller und wertschätzender Atmosphäre.

* Oft werden die Begriffe „Workshop“, „Seminar“ und „Training“ umgangssprachlich synonym verwendet. Der gemeinsame Nenner der Begriffe ist der Austausch von Wissen. Der Unterschied: der jeweilige Grad des inhaltlichen Anteils der Trainer sowie der praktischen Anwendung und Umsetzung seitens der Gruppen. Da der Begriff Workshop mir am griffigsten erscheint, habe ich diesen als Oberbegriff für diverse Formate gewählt, die inhaltlich und methodisch individuell nach den Bedarfen des Auftraggebers ausgearbeitet werden.